Colaboradores
A qualidade e a eficiência das atividades da Portonave dependem diretamente de seus colaboradores, responsáveis por colocar em prática tanto os valores corporativos quanto as políticas e as diretrizes da Companhia. As pessoas que trabalham na empresa contribuem de forma direta para que o Terminal Portuário alcance seus objetivos e metas.
O quadro de colaboradores efetivos da Portonave somou 1.091 pessoas em 2015, 8,4% a mais que o registrado no ano anterior. Além deles, a Companhia mantinha outros 210 trabalhadores terceirizados, que também atuam em suas instalações.
A dedicação da Portonave em relação aos seus colaboradores foi novamente reconhecida por eles na pesquisa do Instituto Great Place to Work (GPTW). Em 2015, a Companhia figurou como a oitava melhor empresa para se trabalhar em Santa Catarina e o melhor terminal portuário para se trabalhar no Brasil. Essa classificação se baseia em questionários respondidos pelos colaboradores com mais de três meses de contratação.
Entre os critérios avaliados pelos respondentes estão credibilidade, respeito, imparcialidade, camaradagem e orgulho. A partir das respostas dos colaboradores à
pesquisa, o Instituto Great Place to Work identifica a percepção geral quanto ao ambiente de trabalho e o nível de confiança entre as equipes e os gestores, além de compreender traços da cultura corporativa. Entre os aspectos avaliados estão: como a empresa contrata e recebe os funcionários, inspira e desenvolve as pessoas, celebra as conquistas e compartilha os resultados, entre outros.
1.091 colaboradores efetivos integravam o quadro funcional da Portonave em 2015 – um aumento de 8,4% em relação ao ano anterior.
DIVERSIDADE
A Portonave mantém políticas e práticas de valorização da diversidade, procurando garantir igualdade de oportunidades aos colaboradores, independentemente de gênero, faixa etária, etnia ou credo – características não consideradas tanto nos processos seletivos quanto na determinação da remuneração dos profissionais.
Do quadro de colaboradores da Portonave ao final de 2015, 83,2% era de homens. Na área administrativa, a distribuição de colaboradores era mais equilibrada, com 48,5% de mulheres e 51,5% de homens.
Na Portonave, a classificação dos colaboradores por etnia se dá por autodeclaração. Em 2015, 200 profissionais se declaravam negros, pardos, amarelos ou indígenas, o que correspondia a 18,3% do total. Essa proporção está alinhada à composição demográfica de Santa Catarina, estado que, segundo o último Censo realizado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), apresenta 16% de população negra.
REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS
O plano de remuneração da Portonave é constantemente revisado, com o objetivo de contribuir para a retenção de talentos. Trata-se de um movimento relevante diante do acirramento da concorrência por profissionais no setor portuário, especialmente em Santa Catarina.
A Portonave também oferece um amplo pacote de benefícios a todos os seus colaboradores, independentemente da carga horária executada. Esses benefícios se somam aos garantidos pela legislação, tais como auxílio-creche, vale-transporte e licença-paternidade e maternidade.
Com a adesão voluntária da Portonave ao Programa Empresa Cidadã (que estende para 180 dias a licença-maternidade), 90% das colaboradoras que tiveram filhos retornaram ao trabalho após o término do afastamento. Todas essas mulheres permaneceram na
Companhia nos 12 meses que sucederam o retorno da licença-maternidade. Entre os homens que retornaram da licença-paternidade, o índice de permanência durante esse período foi de 90%.
BENEFÍCIOS OFERECIDOS
_SAOS COLABORADORES
1. Participação nos Lucros e Resultados (PLR).
2. Apoio à educação continuada.
3. Planos de saúde e odontológico.
4. Seguro de vida, com cobertura para invalidez.
5. Alimentação em refeitório próprio.
6. Licença-maternidade estendida (180 dias).
7. Plano de previdência complementar.
DIREITOS GARANTIDOS
A Política de Recursos Humanos da Portonave tem como premissa o cumprimento de diretrizes da Declaração Universal dos Direitos do Homem, bem como o respeito à Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). Dessa forma, são assegurados os direitos à liberdade sindical, à negociação coletiva e à representação interna dos colaboradores.
Todos os colaboradores da Portonave estão cobertos por acordos coletivos de trabalho. As negociações com os sindicatos são iniciadas no mês de dezembro de cada ano e concluídas no mês seguinte, janeiro, coincidindo com a data-base da maior parte das categorias.
PROMOÇÃO DA SAÚDE
Por considerar que a saúde dos colaboradores é um tema prioritário da sua política de gestão de pessoas, a Portonave deu início, em 2015, a um programa de qualidade de vida em parceria com o SESI. Seguindo as demandas dos profissionais da Companhia, foram definidas duas frentes de atuação: controle de peso e gerenciamento de estresse.
Colaboradores com índice de massa corporal (IMC) elevado e doenças crônicas diagnosticadas foram convidados a participar de um plano de emagrecimento. Durante 2015, eles foram acompanhados por nutricionistas, em encontros semanais nos primeiros três meses e quinzenais a partir de então. Como objetivo geral, estabeleceu-se a perda de 5% a 10% de peso, meta alcançada pela maioria dos participantes.
No caso dos gerentes e supervisores, um acompanhamento com psicólogos, a partir de 2016, terá como objetivo a identificação, baseada em testes, dos seus níveis de estresse. A partir desse diagnóstico, eles serão encaminhados para diferentes ações – como palestras sobre qualidade de vida, encontros com profissionais de saúde, realização de atividade física e apoio psicológico.
Em complemento às ações preventivas, a Companhia realizou campanhas de conscientização quanto ao câncer de mama,
acompanhando a mobilização nacional conhecida como Outubro Rosa. Ao longo do ano, a Portonave também oferece a seus colaboradores vacina contra a gripe.
A Companhia mantém um ambulatório onde são realizados exames admissionais, demissionais, periódicos e de retorno às atividades, além de consultas com um médico do trabalho.
SEGURANÇA DO TRABALHO
A Portonave tem buscado aperfeiçoar processos e práticas em segurança do trabalho, adequando-se à norma OHSAS 18001, focada na qualidade do Sistema de Gestão em Saúde e Segurança Ocupacional. As instalações são monitoradas constantemente e os colaboradores, treinados sobre o tema, recebem os equipamentos de proteção individual (EPIs) e de proteção coletiva (EPCs) necessários para as suas atividades.
O fornecimento desses equipamentos é uma premissa da Política do Sistema de Gestão Integrado (SGI), alinhada ao
atendimento legal (NR 06 – Equipamentos de Proteção Individual) previsto nos acordos coletivos firmados com sindicatos profissionais. Uma Brigada de Emergência, com 60 colaboradores treinados mensalmente, está presente nas instalações da empresa.
Os esforços em ações relacionadas a Saúde e Segurança do Trabalho contribuíram para a redução do número de acidentes na Portonave.
A prevenção de acidentes e doenças ocupacionais é reforçada pela atuação da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA), composta por seis membros efetivos e seis suplentes, representando diversas áreas operacionais e administrativas. É função da CIPA organizar a Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho (Sipat), que em 2015 foi realizada entre os dias 13 e 16 de outubro.
Tantos esforços têm resultado na diminuição do número de acidentes de trabalho na Portonave, que em 2015 foi de 23. Não foram registrados óbitos relacionados ao trabalho nem notificações de doenças ocupacionais.
DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL
A fim de ampliar o acesso dos seus colaboradores a oportunidades de qualificação – e, com isso, manter seus diferenciais competitivos –, a Portonave aperfeiçoou algumas iniciativas de desenvolvimento já existentes e ampliou sua abrangência. O Programa de Educação Continuada, que oferece subsídios de até 50% das mensalidades de cursos técnicos, de graduação, de pós-graduação ou de idiomas, passou por uma reformulação. Como consequência, os participantes podem agora acumular o benefício em cursos de idiomas e em mais uma das modalidades incluídas no Programa, que em 2015 concedeu R$ 627,1 mil em bolsas de estudo.
A mudança teve como pano de fundo um planejamento de longo prazo da Companhia, que prevê elevar o nível médio de proficiência dos colaboradores em língua estrangeira, especialmente o inglês. Em 2015, supervisores, coordenadores e alguns profissionais com cargos específicos foram submetidos a uma avaliação de aprendizagem, realizada por uma empresa especializada. Com o diagnóstico de suas equipes em mãos, os gestores puderam direcionar melhor a aplicação de recursos nos cursos de idiomas.
A Portonave também lançou o Programa Movimentação, voltado para analistas e profissionais com cargos especializados. Durante seis meses, um grupo formado por 22 colaboradores teve encontros semanais com professores da Universidade do Vale do Itajaí (Univali) e gestores da
Companhia para tratar de temas relacionados à atuação do Terminal Portuário. O programa será mantido nos próximos anos, com novas turmas de analistas.
Como estratégia para manter sua posição de liderança no setor em que atua, a Companhia seguiu investindo em treinamentos. Em 2015, foram 52.473 horas, uma carga 38% inferior à registrada em 2014. A diferença em relação ao ano anterior se deve, principalmente, à conclusão de um ciclo de treinamentos operacionais, que ocorrem sazonalmente.
O Programa Movimentação envolveu 22 colaboradores, entre analistas e profissionais com cargos especializados, e deverá ter novas turmas nos próximos anos.
Horas de treinamento
por colaborador
(média)
Além dos treinamentos, a Portonave possui uma série de outros programas de desenvolvimento voltados a seus colaboradores:
• Programa de Integração: direcionado aos novos contratados, tem como objetivo familiarizá-los com a empresa. São apresentados os valores da Portonave, assim como as políticas, os procedimentos e o Sistema de Gestão Integrado.
• Programa de Excelência Operacional: busca formar um banco de talentos com profissionais qualificados para preencher futuras vagas na área de Operação de
Equipamentos. Prevê um processo seletivo com análise do histórico profissional, avaliação psicológica e treinamento que pode chegar a 1.160 horas.
• Programa de Desenvolvimento Gerencial: dedicado a desenvolver competências técnicas, comportamentais e estratégicas nas lideranças da Companhia.
• Programa Jovens Talentos: proporciona vivência prática no mercado de trabalho por meio de dois subprogramas – o Adolescente Aprendiz (voltado a alunos do Ensino Médio) e o Estágio (para estudantes dos ensinos Superior e Técnico).
APRENDIZAGEM
O Programa Adolescente Aprendiz, implantado pela Portonave em 2008, se destina a estudantes do Ensino Médio de escolas públicas de Navegantes, oferecendo a oportunidade de ingressar no mercado de trabalho e complementar a formação profissional. Para participar, é preciso ter entre 15 e 17 anos e renda familiar per capita inferior a um salário mínimo. Em 2015, foi formada a sexta turma de aprendizes.
Os integrantes do programa permanecem por dois anos na Companhia, recebendo remuneração e os mesmos benefícios dos colaboradores. Nesse período, atuam, sob supervisão, em diferentes áreas do Terminal. O ciclo de aprendizagem é dividido entre atividades práticas, realizadas em 16 horas semanais, e teóricas, com carga de oito horas por semana. Desde 2008, 108 jovens foram formados pelo programa, 15 deles em 2015. A taxa de efetivação dos aprendizes na empresa é de cerca de 50%.
AVALIAÇÃO
A Portonave promove a avaliação de seus colaboradores regularmente, com o objetivo de desenvolver e aperfeiçoar competências. Em 2015, 86% do quadro funcional passou por avaliação de desempenho.
